На самом базовом уровне управление цепочкой поставок — это все действия, которые необходимо предпринять, чтобы покупатель получил свой товар. Обработка покупки и заказа. Производство. Перевозка. Управление запасами — и многое другое. Все начинается с анализа рынка: необходимо узнать, какие продукты нужны клиентам, когда и в каком количестве. Дальше необходимо последовательно пройти все этапы от выбора поставщика до производства и логистики. Это комплексный и сложный механизм. Для того чтобы она работала максимально эффективно, каждого партнера — звено в цепочке — придется встроить в единую гибкую систему.
